Una palabra con mucha connotación negativa aún en los últimos tiempos ha encontrado su camino en las discusiones de la corriente principal como el camino hacia alturas incalculables. Parece ser la palabra de moda de la que todos hablan, incluso en las empresas. Según el diccionario de Cambridge, es «una interrupción de la manera habitual en que funciona un sistema, proceso o evento». Esto indica que la interrupción puede ser una interrupción pulsante o una interrupción continua. Si una interrupción puede traer un cambio o no es una búsqueda discutible que este artículo busca desarrollar.
Mientras tanto, la interrupción puede tener lugar en cualquier lugar en cualquier momento. Sin embargo, también puede ser un plan espontáneo o bien pensado. Podría decirse que en efecto, la idea subyacente de la gestión del cambio en sí misma puede considerarse como resultado de una interrupción bien pensada. El cambio es la encapsulación para la interrupción. Dicho esto, en el corazón del cambio está la visión de interrumpir lo que la norma es traer a un nuevo estado deseado. A medida que se desarrolla este viaje, se arroja más luz sobre esto en los puntos en desarrollo.
Concepto
Conceptualmente, la interrupción es un asunto cotidiano. Schreiber (2016), postula que a medida que la interrupción se convierte en un hecho cotidiano, exploramos sus causas principales y las megatendencias que están dando forma a nuestro futuro. Pensarlo de esta manera, da paso a considerar la interrupción como algo que siempre ha estado con nosotros. Si es así, ¿cómo es que ahora somos conscientes de ello? Diré que su presencia con nosotros y su percepción en el pasado no ha sido una cuestión plausible. No he dicho esto, uno puede rastrear en la historia del desarrollo del hombre, que siempre se ha aceptado la interrupción bien pensada, dejando las espontáneas porque no cumplen con los criterios establecidos para el desarrollo. Oh! Ok, entonces obliga a cualquiera que tenga una idea de interrupción a estar en línea y esperar hasta su turno antes de que surja la idea.
Esto es la razón principal por la cual el pensamiento de interrupción parece ser nuevo con nosotros ahora. Porque estaba asociado con algo negativo. Un ejemplo típico de esto es el gran científico Nikola Tesla. Él fue un disruptor. Pero, por supuesto, si no hay regulaciones también, cuanto más perturbaciones, más aumenta la entropía de la sociedad.
Por lo tanto, según la definición, el concepto de interrupción es que siempre que haya un cambio en la norma tal como la conocemos, se trata de una interrupción. Se puede gestionar o no. Podría decirse que, si se gestiona bien, se denomina gestión del cambio, una palabra formal que encapsula la interrupción. Si no se maneja, puede convertirse en otra idea que puede caer en el «agujero negro de la idea».Sin embargo, en los últimos tiempos, parece que esas ideas que cayeron en el agujero negro están resurgiendo debido a las necesidades de los muchos que lo solicitan. Dicho esto, dado que no hay muchas formas formales de tratar con ellos, terminan tomando la delantera para llevarnos a lo que llamamos el futuro. Es una de esas ideas que ha hecho posible que este artículo esté a la luz de la cal. Esto se basa únicamente en observaciones y consideraciones personales.
Lea todo el articulo aquí:
