MOL revela una reestructuración masiva
La naviera Japonesa Mitsui O.S.K. Lines (MOL) planea realizar una serie de cambios como parte de una reestructuración organizacional, efectiva a partir del 1 de abril de 2018.
La organización de la sede central de la compañía, que está compuesta por divisiones y oficinas, se unificará en divisiones, para reestructurar y organizar el sistema organizacional y permitir que las divisiones asignen más eficazmente sus recursos.
MOL establecerá la División de Marketing Corporativo para tener éxito en las operaciones de la Oficina de Ejecución de Estrategia Comercial de One MOL en la División de Planificación Corporativa actual. La medida promovería de manera más efectiva las actividades comerciales grupales en todas las regiones y organizaciones y construiría un sistema para avanzar asertivamente.
La compañía dijo que dividirá su División Tanker en la División Tanker (A) y la División Tanker (B) para crear un enfoque más centrado en el cliente. La División de Petroleros (A) asumirá la responsabilidad principalmente del negocio de los petroleros de crudo y la División de Petroleros (B) se concentrará en los negocios de petroleros y petroleros de metanol.
La naviera también establecerá una división comercial independiente destinada a una inversión más efectiva de los recursos de gestión para el negocio de ferry.
MOL transferirá las operaciones de Environment and Emission Free Business, que se posicionó como un negocio para desarrollo futuro en «Rolling Plan 2017», de la División de Planificación Corporativa a la División de Creación de Nuevos Negocios y Grupo Empresarial, con el objetivo de acelerar el negocio .
Además, se establecerá una División de Administración de Negocios de línea para cumplir con el rol de administración de la compañía como uno de los principales inversionistas en Ocean Network Express (ONE), en el que se está integrando la División de línea de base.
La compañía dijo que se formaría una División de Auditoría Corporativa para supervisar la Oficina de Auditoría Interna, una organización que sirve para evaluar la calidad de la gestión y sugerir mejoras, además de las operaciones relacionadas con la auditoría interna y el control interno y la gestión, que actualmente maneja el Oficina de Auditoría Interna.
Otras medidas incluidas en la reestructuración son el establecimiento de una Unidad de Innovación Tecnológica, el puesto de Oficial Técnico Principal para supervisar las operaciones como representante de la unidad.
