Colombia requiere que las compañías reconozcan la importancia de optimizar sus procesos logísticos internos, de acuerdo a publicación realizada por la Revista de Logística.
La llamada Intra-logística empieza desde el instante en que los productos, deben pasar por procesos de almacenamiento, reclasificación, preparación en nuevas unidades de medida, entre otros, antes de ser despachados hacia el cliente final o en algunos casos hacia otros centros de distribución. El tiempo en bodega, las veces que se debe bajar un producto desde las estibas, moverlo hasta donde lo recibe el cliente y enviar a la bodega el excedente, son algunos de los procesos que caben dentro del concepto de las cuatro paredes, o la intra-logística, y que presentan grandes oportunidades de mejora, no solo en costos de operación, sino también en capitalización para ofrecer un mejor y diferenciado servicio al cliente.
Según la misma publicación, en este campo existen referentes que son estándar mundial como Amazon, el mayor vendedor de productos por Internet en el mundo, que emplea la tecnología en su logística interna, donde les resulta igual trabajar con 180 ó 150 personas en temporada baja hasta emplear a 1.000 personas en un día como el black friday, con pedidos alrededor del mundo, gracias al uso de la tecnología que facilita la preparación de los operadores y mantienen el protocolo de los procedimientos. Es de resaltar que el negocio de Amazon es apalancado en soluciones de logística que giran en torno a la optimización del metro cúbico y de la oportunidad de sus entregas.
Hoy en día en Colombia, hay una mayor conciencia sobre la necesidad de un desarrollo logístico proyectado, pues es común encontrar el temor a dar el primer paso en temas de intra-logística, pues la necesidad se ve reflejada en que el valor de metro cuadrado en Colombia viene en aumento y es cada vez más frecuente la necesidad y la restricción de encontrar bodegas. Dentro de las oportunidades fácilmente capitalizables en la automatización de la intra-logística, está el aprovechamiento del volumen, que rompe con la tradicional optimización de las bodegas a 12 m de altura, permitiendo por medio de sistemas de almacenamiento tanto alternativos como complementarios, lograr una altura hasta de 38 m que significan tener de 2,5 a 3,5 veces más carga por metro cuadrado.
Cabe resaltar que el éxito de la optimización en intra-logística no está solo en el aprovechamiento del espacio sino en almacenar cada vez menos y distribuir más y frecuentemente. Colombia requiere que las compañías reconozcan la importancia de optimizar sus procesos logísticos internos. Ya los estudios se realizaron y las causas incluso están sobrediagnosticadas. La invitación es para que se aterricen todas las propuestas y las acciones para dar el salto definitivo a la competitividad.
Fuente: Revista de Logística “Intra-logística, el enlace entre las empresas y la competitividad”
