Amarillo Settles advierte reclamos de empleados de no unión por $ 12.3 millones

Yellow Corp. reveló en una audiencia de enero que tenía llegar a un acuerdo con los empleados de no unión En cuanto a la falta de notificación de 60 días antes de los despidos masivos en 2023. Las presentaciones del viernes en un tribunal de bancarrota federal en Delaware mostraron los montos de la liquidación.

El transportista de carga menos que el camión ha resuelto los reclamos de la Ley de notificación de los trabajadores de los trabajadores de dos clases de demandante separadas por un total de $ 12.3 millones.

La clase Moore, un grupo de aproximadamente 3.200 empleados de no unión llamados así por el demandante principal, recibirá pagos por un total de $ 8.75 millones. El acuerdo requiere que las partes se liberen entre sí de más acciones legales relacionadas con la Ley Warn. Sin embargo, las versiones no cubren otros reclamos de empleados que alegan pagos perdidos por cobertura de salud, tiempo libre pagado y comisiones.

El abogado de la clase Moore recibirá un tercio del monto del acuerdo más los costos de litigio y otros gastos. Los tres representantes de la clase Moore obtendrán $ 25,000 cada uno, para «su servicio en nombre de los miembros de la clase», con el resto presumiblemente dividido en todos los demandantes.

La mayoría de los ex empleados de la clase Moore ya habían firmado acuerdos de indemnización para liberar a la compañía de una mayor responsabilidad. El tribunal dictaminó previamente que esos acuerdos eran exigibles.

Los reclamantes de Coughlen, un grupo de 492 empleados en su mayoría sindicales, obtendrán $ 3.55 millones para sus reclamos Warn y PTO. A los abogados de la clase se les pagará $ 1.75 millones más $ 60,000 en gastos. También se requerirán lanzamientos mutuos.

El tribunal dictaminó el miércoles que amarillo (OTC: Yellq) era no es responsable de las reclamaciones advertidas de 22,000 miembros de la Unión. El hecho de que hizo sus últimas horas de envío antes de despedir a los empleados sindicales significaba que era simplemente un «fiduciario liquidante» en ese momento, no un empleador sujeto a la Ley Warn.

Los aproximadamente 3.500 empleados que no son sindicales terminaron dos días antes, mientras que el amarillo todavía era una empresa operativa que realizaba envíos, activó la responsabilidad advertida. Sin embargo, el tribunal dictaminó que una reducción en los montos de reclamo estaba justificada como amarillo actuó de buena fe al planificar y preparar los avisos de advertencia.

Reglas de PBGC de apelación que desafía, un destino de $ 6.5B en reclamos de pensiones en el futuro

Una presentación por separado ante el tribunal el viernes mostró una apelación de amarillo, su mayor accionista (socios de MFN) y el afiliado de MFN Mobile Street Holdings avanzarán en el Tribunal de Apelaciones de los Estados Unidos para el 3er Circuito. La apelación desafía un Declaración previa en el Tribunal de Bancarrota de Delaware Dicho esto, la aseguradora de pensiones de Pension Benefit de Garanty Corp. (PBGC) Las reglas sobre el reconocimiento de los fondos de rescate gubernamentales son válidas.

La Ley del Plan de Rescate Americano de 2021 (ARPA), que rescató los planes de pensiones de múltiples empleadores (MEPP) sin financiamiento, permitió que el PBGC colocara barandillas en torno al programa para garantizar que los fondos solo se usen para cubrir los beneficios y los costos del plan, y para mantener a los empleadores en el gancho de los pasivos de retiro.

Pension Benefit Garanty Corp. decidió que la asistencia financiera especial otorgada a los MEPP no se reconocería como un activo del plan hasta que realmente se recibiera el dinero, y que el reconocimiento de esos fondos se eliminaría a pesar de que se distribuyeron en una suma global. El objetivo era evitar que los empleadores contribuyan a buscar un retiro temprano, ya que el reconocimiento inmediato del dinero significaría que los planes están totalmente financiados, eliminando cualquier beneficio adquirido no financiado y, en consecuencia, la responsabilidad de retiro de un empleador.

El amarillo y el MFN sostienen que ARPA no puede colocar las condiciones en un tercero, en este caso un empleador. Dijo que las reglas aún no han sido impugnadas en un tribunal, lo que lo convierte en una cuestión de primera impresión, lo que no debería decidirse en un tribunal de bancarrota.

En última instancia, el amarillo afirma que los planes ahora están completamente financiados después del rescate y que tiene poco o ningún pasivo de retiro. Si se desechan las reglas, Yellow estima que un reclamo de responsabilidad por retiro de $ 4.8 mil millones del Fondo de Pensiones de los Estados Centrales podría valer tan poco como $ 40 millones.

El amarillo enfrenta reclamos de responsabilidad de retiro por un total de aproximadamente $ 6.5 mil millones.

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