Estrategia LSP en un año muy diferente

Con las negociaciones arancelas en curso y las tendencias de la industria que favorecen los cambios de cierre y procesos, los proveedores de servicios de logística (LSP) deben seguir siendo flexibles y estratégicos para gestionar los costos cambiantes y la disponibilidad de la cadena de suministro.

Ann Marie Jonkman, vicepresidenta de estrategia de la industria global en Blue Yonder, ve desafíos y oportunidades por delante.

Navegar por el costo y la eficiencia en la logística

Las empresas de logística siempre buscan formas de mejorar los costos laborales y la eficiencia. Ahora, están observando de cerca las negociaciones de tarifas para comprender cómo las políticas comerciales afectarán las operaciones.

«Si hay una constante, es un cambio», dijo Jonkman. “Pero lo que es verdaderamente transformador es cómo la tecnología nos permite adaptarnos rápidamente. Muchos de nuestros clientes de LSP comenzaron a invertir en soluciones avanzadas de la cadena de suministro el año pasado, anticipando los cambios en el mercado en curso «.

«Nos preguntan: ‘¿Cómo podemos aprovechar la tecnología para mantenerse competitiva y resistente?'», Agregó. «Ya sea que esté optimizando las rutas de transporte o la mejora de la colocación de inventario, la tecnología es nuestro mayor activo para navegar por estos cambios».

Un enfoque personalizado para la estrategia de la cadena de suministro

Dadas las incertidumbres por delante, Jonkman enfatizó que no existe una estrategia única para todos.

«Cada compañía tiene una mezcla comercial única, y eso da forma a su enfoque», explicó. «Para Examp …

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