Una óptima gestión de distribución y transporte permite minimizar los costos y brindar un servicio de excelencia a sus clientes. Es por este motivo, que  es importante dominar la gestión de distribución y su rol estratégico en la competitividad de la empresa.

Según publica Revista Logista, existen productos muy similares en diversas industrias y quizás, el aspecto en el que registre una marcada diferencia de los mismos, sea en los costos de distribución. Dependiendo del rubro del producto; el costo de distribución puede oscilar entre un 7% a 15 % de los costos totales. Por ello que, con el fin de obtener una mayor rentabilidad, es vital ser eficiente en el manejo de costos. El adecuado manejo de suministros puede representar un alto impacto en la utilidad y administración de los productos.

El estudio establece que el enfoque debe ser mediante gestión de procesos. A nivel estratégico, táctico y operativo, y con el soporte de un equipo debe ser altamente competitivo, que pueda soportar este tipo de estrategias y esto se logrará mediante capacitaciones.

Estrategia

A este nivel, es definir la estrategia logística que soporte asertivamente al Negocio. Si el negocio es de producto innovadores, la cadena debe actuar enfocada con alta capacidad de respuesta y posiblemente mayor costo. Si el Negocio, es de productos estandarizados, lo recomendable es que la cadena actúa a bajos c…