Diversidad marítima e inclusión en la era de Trump

Claudia Paschkewitz, directora de sostenibilidad, diversidad e inclusión en Columbia Group, escribe sobre el impacto que las decisiones de Donald Trump sobre DEI tendrán en la industria marítima.

El reciente fallo del presidente de los Estados Unidos, contra las medidas de diversidad e inclusión, es un paso atrás en el progreso que se ha hecho en todo el mundo, y podría tener efectos ondulantes a través de la industria marítima.

Hemos estado dando grandes pasos para abrir la discusión en la industria marítima en torno al acoso y el acoso y promovernos como una industria abierta e inclusiva para la gente de mar. A través de iniciativas de capacitación y conciencia, hemos alentado a nuestra fuerza laboral a dar la bienvenida a diversos miembros de la tripulación y apreciar las diferentes fortalezas y habilidades que pueden traer a un equipo.

A pesar de esto, si a menudo siente que nos estamos moviendo un paso adelante y dos pasos atrás. Este tira y afloja entre la progresión y la regresión recientemente ha dado un giro repentino a medida que las cooperaciones importantes como Google y McDonalds comenzaron a revertir sus iniciativas DEI después de la orden ejecutiva de Trump que se refería a las iniciativas afirmativas de acción y diversidad, equidad e inclusividad.

Si bien esta decisión impacta predominantemente a las personas transgénero que sirven en el ejército de los EE. UU., Envía un mensaje preocupante e implicaciones que se extenderán entre otras industrias, incluida la marítima.

Maritime ha sido durante mucho tiempo una industria diversa por naturaleza de las culturas que emplea a bordo del barco, confiando en su hábil fuerza laboral global que reúne una gran cantidad de diferentes culturas, etnias, tradiciones y creencias. Sin esto, la industria sería insostenible. Limitar las oportunidades y restringir el talento de uno basado en la identidad en lugar de las habilidades socava el progreso profesional, así como la evolución de toda la industria.

La diversidad se trata de tener el mejor talento. En Columbia Group, estamos comprometidos con el aprendizaje permanente y permitiendo que la gente de mar tenga control sobre sus carreras y aprendizaje. Buscamos talento oculto. Se trata de personas para nosotros, no importa su raza, sexualidad o persuasiones políticas, siempre que el ajuste sea correcto, todo el resto se puede desarrollar. No puedes desarrollar a alguien para que sea el adecuado. Sin un talento diverso, el marítimo arriesga el estancamiento, no se adapta a un mundo en evolución.

Las discusiones con Charles Watkins, CEO de Mental Health Solutions (MHSS) y miembro de OneCare Group (OCG), han destacado que es evidente que existe una verdadera necesidad de apoyo entre la gente de mar, particularmente aquellos que forman antecedentes subrepresentados que ya están en desventaja para sus pares. Largas horas de trabajo, falta de conectividad y varios riesgos de seguridad ya han afectado a la industria en los últimos meses, y no necesitamos agregar otro factor a la ecuación. MHSS recientemente dio la bienvenida a un psicólogo especializado en la comunidad LGBTQ+ a su equipo para asegurarse de que alguien esté disponible para ayudar a las personas si lo necesita. Son las iniciativas como estas las que destacan cuán lejos hemos llegado y cuán dañinos serán estas nuevas medidas extremas.

Más allá del reclutamiento, la retención es otro problema. Las generaciones más jóvenes exigen un sentido de responsabilidad social entre sus compañeros tanto dentro como fuera del lugar de trabajo. Gen-Z y Millennials se vuelven cada vez más vocales en la necesidad de entornos profesionales que compartan valores similares con los suyos, particularmente con respecto a los temas de diversidad e inclusión. Desestimar estas expectativas no solo corre el riesgo de perder a los futuros líderes e innovadores de la industria, sino que debilita la posición de Marítima en comparación con otros sectores.

Ya se ha visto que muchas industrias, como la tecnología y la atención médica, adoptan la inclusión, reconociendo su papel crucial en impulsar el éxito a largo plazo. Fomentar un entorno en el que las personas se sientan apoyadas y valoradas es más que lo correcto. Es esencial.