Gerencia de barco de Columbia

Mark O’Neil, presidente y CEO, Columbia Group, escribe para Splash hoy.

Es hora de ver la gestión del barco como un verbo, no como un sustantivo, debe verse como un campo dinámico y en constante evolución en lugar de una industria estática.

Como la eficiencia, la automatización y la IA dan forma al futuro de la gestión del barco, es crucial reconocer que la gestión del barco es más que un sector dentro de la industria marítima: es un servicio activo que exige experiencia, inteligencia humana y un enfoque a medida. Para optimizarlo, debemos alejarnos de una mentalidad de ‘talla única’ y adoptar un modelo que refleje el enfoque personalizado de los propietarios de barcos.

Tradicionalmente, la gestión del barco se ha visto como una industria impulsada por soluciones estandarizadas diseñadas para racionalizar las operaciones y reducir los costos. Sin embargo, este enfoque es fundamentalmente defectuoso. La verdadera gestión del barco requiere un compromiso activo, la toma de decisiones prácticas y la atención meticulosa a las operaciones de embarcaciones. No es simplemente un modelo de negocio, sino un proceso continuo que exige conocimiento, dedicación y un compromiso con la excelencia.

La tecnología debe soportar, no reemplazar, el invaluable conocimiento y experiencia de la gente de mar

Considere a un profesional marítimo experimentado que conoce cada …